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我司四控四管，提高项目管理水平

        我司以“抓班组、重教育，提高管理水平”为主题，针对项目管理流程中的各个环节，以细化“四控”（控制度、控成本、控质量、控安全 ）、“四管”（合同管理、现场管理、信息管理、生产管理）规程，明确工作标准，促进施工现场规范化、标准化管理。同时，通过制订相关的防护措施，对重点项目、重点部位实行重点检查，针对高支模支撑体系、临时用电、井架、塔吊进行隐患排查，并对检查中存在的问题进行及时整改，进一步推动安全文化建设，确保全年任务顺利完成。

                   文/党委办   陈小侦