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海建集团召开2021年上半年经济工作分析会议
7月27日上午，海建集团召开2021年上半年经济工作分析会，总结上半年经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署下一阶段经济工作。
集团公司党委书记、董事长吴亚春出席并作总结讲话，党委副书记、总经理易伟主持会议并作上半年经济运行分析报告，集团在家领导班子出席。
会议指出，今年上半年，海建集团业务转型成效显著，装配式建筑产业发展再次提速，城市更新板块布局工作稳步推进，资产管理效益得到提升，科技产业走势持续向好。
吴亚春充分肯定了上半年海建集团所取得的成绩，对海南七建和集团相关业务处室在促进业务转型、加强合规管理方面的经验交流分享给予了高度评价。他指出当前海建面临机遇和挑战并存的局面，集团上下要同心同德，背水一战，对外抢抓市场份额，对内加快业务转型，强化合规管理，全力以赴打造一个全新的海建。
针对下半年工作，他要求：一要把会议精神全面宣贯落实到位，全体干部职工要认真思考、深刻领会、积极落实会议中围绕推动业务转型、强化合规管理提出的意见和建议，建立健全经营、生产、财务、法务、造价等业务领域的合规管理体系，加快业务转型提质增效。二要把自营项目和重点项目建设作为突破口，增强企业发展自主力。全力推动海府大院改造项目、五指山怡景山城等重点项目建设，不断积累项目开发运营经验，加快构建海建自营项目管理体系。各建安企业要加强联动，互通有无、取长补短、抱团作战，集中优势力量主攻自营项目，做大做强企业。三要把开展作风整顿建设作为推动合规管理的有利契机，强化干部主动担当精神。各级领导干部要切实增强履职能力，摈弃等、靠、要的思想，精准分析复杂多变的竞争市场，适应新的营商环境，敢于打破一切束缚企业发展的思想观念，主动出击，冲破困局，大胆有为，积极承领任务，力争完成全年目标。四要把“查堵点，破难题、促发展”作为推动解决合规管理的重要抓手，推动企业实现高质量发展。以查堵点，破难题来解决合规经营中存在问题为重点，努力破除一切阻碍企业发展的因素，积极化解经营工作难题，谋求经营工作取得新突破，全力扭转经营局势，变被动为主动，稳步推动企业健康发展，助力“十四五”战略规划起好步开好局。
易伟总结上半年集团公司经济运行情况，分析经济运行特点和存在的主要问题，提出下半年工作要点：一要主动出击，不断强化自身核心竞争力，提高市场占有率，积极开拓省外市场；二要加快推进经营结构调整，持续完善集采平台建设，加强合规经营管理，推进业务转型；三要高质量抓好项目标准化建设，健全标准体系，完善工作机制，全方位提升项目标准化管理水平；四要强化风险管控，推进专项整改落实；五要创新企业管理模式，围绕目标深挖发展潜力，加大自营项目承接力度，力促装配式建筑产业发展。六要加快重点项目建设，为高质量发展赋能；七要提升责任感，增强执行力，积极履职尽责、主动担当作为。
会上，集团公司行政领导对分管单位、分管部门、分管工作给予了点评。海南七建、集团公司业务部门负责人结合工作实际，分别从推进企业合规管理建设、项目管理水平提升、工程造价风险防控等方面分享工作思路和具体措施。
集团公司部门负责人、所属企业党政负责人，分管生产、经营副总，财务委派人员共150人参加会议。
（海建集团 黎慧芳 杨思懿）